Vol. 3 Núm. 1 (2016): Enero-diciembre
C) Políticas y gestión en la educación

El trabajo directivo en educación primaria: liderazgo, procesos participativos y democracia escolar

David Manuel Arzola Franco
Centro de Investigación y Docencia, Chihuahua, México
Carmen Griselda Loya Ortega
Centro Chihuahuense de Estudios de Posgrado, México
Ana María González Ortiz
Centro de Investigación y Docencia, Chihuahua, México

Publicado 2016-09-01

Palabras clave

  • Directores,
  • participación del profesor,
  • democracia,
  • autoritarismo,
  • liderazgo
  • Directors,
  • Teacher participation,
  • democracy,
  • authoritarianism,
  • leadership

Cómo citar

Arzola Franco, D. M., Loya Ortega, C. G., & González Ortiz, A. M. (2016). El trabajo directivo en educación primaria: liderazgo, procesos participativos y democracia escolar. RECIE. Revista Electrónica Científica De Investigación Educativa, 3(1), 273-279. Recuperado a partir de https://rediech.org/ojs/2017/index.php/recie/article/view/210

Resumen

El presente trabajo contiene los resultados de un estudio etnográfico, desarrollado a partir de un convenio de colaboración interinstitucional entre los Cuerpos Académicos de “Política y Gestión en Educación” del Centro de Investigación y Docencia y “Cambio Educativo” del Centro Chihuahuense de Estudios de Posgrado. El estudio tiene el propósito de recuperar las concepciones que los actores educativos, que laboran en escuelas primarias de tres municipios del estado de Chihuahua, han construido con respecto a la dirección escolar, el liderazgo, el manejo de conflictos, el diálogo y la participación democrática. Los datos recabados indican que el discurso de la participación democrática se ha instalado en los colectivos escolares, valoran a los directivos que abren las oportunidades de colaboración, que crean ambientes de confianza, cultivan la solidaridad y el desarrollo profesional del profesorado. Al mismo tiempo, critican y denuncian las prácticas autoritarias, la unidireccionalidad en la toma de decisiones y la escasa resonancia que puede tener la acumulación de títulos y certificados en el mejoramiento del trabajo directivo.  Paradójicamente, en la mayoría de los discursos recabados, hay una concepción jerárquica y normativa sobre la dirección escolar, aunque elogian la apertura y el diálogo, reclaman un liderazgo fuerte que ponga orden. La emergencia de liderazgos paralelos se asocia con el conflicto y las tensiones políticas al interior de las escuelas, puesto que retan a la autoridad formalmente establecida.